近日，白水縣水務公司通過6項措施推進準軍事化管理工作落地生根。

一是精心組織，統籌實施。成立領導小組，明確工作任務及要求，全面提升企業精細化管理水平。

二是細化任務，強化管理。結合工作實際制定準軍事化管理工作實施細則，細化工作任務，提高管理標準，提升供水服務保障能力。

三是狠抓落實，注重實效。以推進供水工作高質量發展為目標，將準軍事化管理延伸到工作各個環節，并納入年終考核，務求取得實效。

四是組建公司準軍事化管理支隊，由公司優秀退伍軍人擔任教員，明確職責和活動方案，積極組織開展豐富多彩的準軍事化管理主題活動。

五是強化黨建引領。把準軍事化管理工作與“黨員突擊隊”“青年志愿者”隊伍深度融合，強化規矩意識，增強紀律約束，使準軍事化管理理念入腦入心。

六是深化工作作風整頓活動，建立長效機制，充分調動公司職工工作的積極性和自覺性，牢固樹立敬業愛業的主人翁精神，打造一支思想過硬、作風嚴謹、紀律嚴明、行動迅速的隊伍，推動公司供水工作整體發展水平上臺階。