近日,白水縣水務公司通過6項措施推進準軍事化管理工作落地生根。
一是精心組織,統籌實施。成立領導小組,明確工作任務及要求,全面提升企業精細化管理水平。
二是細化任務,強化管理。結合工作實際制定準軍事化管理工作實施細則,細化工作任務,提高管理標準,提升供水服務保障能力。
三是狠抓落實,注重實效。以推進供水工作高質量發展為目標,將準軍事化管理延伸到工作各個環節,并納入年終考核,務求取得實效。
四是組建公司準軍事化管理支隊,由公司優秀退伍軍人擔任教員,明確職責和活動方案,積極組織開展豐富多彩的準軍事化管理主題活動。
五是強化黨建引領。把準軍事化管理工作與“黨員突擊隊”“青年志愿者”隊伍深度融合,強化規矩意識,增強紀律約束,使準軍事化管理理念入腦入心。
六是深化工作作風整頓活動,建立長效機制,充分調動公司職工工作的積極性和自覺性,牢固樹立敬業愛業的主人翁精神,打造一支思想過硬、作風嚴謹、紀律嚴明、行動迅速的隊伍,推動公司供水工作整體發展水平上臺階。